1. Новости
  2. МВА
  3. Тренинги и семинары
  4. Английский язык
  5. Образование в Китае
  6. Отзывы
  7. Давайте познакомимся
  8. Контакты
  9. Заявка

Отзывы выпускников

Горбунова Елена

Председатель Правления АНО «Internativa»

Сразу за Стратегической сессией Бизнес и Власть, организованной Фондом «Центр поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в Иркутской области», последовал практический семинар «ИННОВАЦИИ В БИЗНЕСЕ».

Цель практического семинара: Развитие знаний и навыков специалистов, вовлечённых в процесс инновационной деятельности с практикой организации инновационной деятельности в области:

  • Оценки спроса на инновационные разработки;
  • Разработка инновационных идей;
  • Организация проектных работ в области инноваций;
  • Организация работ в области внедрения инновац

Целевая аудитория данного семинара: Предприниматели, вовлечённые в процесс инноваций; менеджеры проектов; инженеры; заказчики на инновационные  разработки, консультанты  занимающиеся курированием инновационных проектов.

Ведущий,  Быстрицкий  Александр Анатольевич – к.т.н, советник ректора НИ ИрГТУ, ТРИЗ – зксперт c международным опытом, тьютор Открытого  Университета Великобритании – ЛИНК,   очень чётко раскрыл  тему «Инновации в бизнесе».

Напомню,  тема была открыта 10 июня, на открытии  Стратегической  сессии «БИЗНЕС И ВЛАСТЬ».

Что такое ИННОВАЦИЯ? Это коммерчески успешное нововведение:

  • Товар – изделие или технология
  • Услуга -  необсуждаемая технология
  • Внутренняя технология фирмы

Инновация юридически может существовать как:

  • Полезная модель
  • Изобретение
  • Know — how
  • Промышленный образец
  • База данных или алгоритм
  • Торговая марка, бренд
  • Мода
  • Объект авторского права

Формат семинара, тоже был инновационным, потому как участникам представлен не просто материал, а встреча прошла в обсуждении, прозвучали конкретные ответы, на вопросы поставленные самими участниками в начале.

Работа в группах – отличный опыт работы в команде. Командам  было предложено несколько  задач, которые решались здесь за круглым столом.

Как осуществить внедрение? Как сделать гениально и просто?

И это были конкретные задачи, на конкретных примерах. Было важно не создавать новых задач, а искать детали решения.

Как сказал Александр Анатольевич: «Нет задач не выполнимых , надо их правильно поставить»

Инновационный проект, инновационная деятельность, но где взять специалиста по инновационной деятельности. Александром Анатольевичем предложена  специфика  в подборе команды. В команде важны два типа людей:

1.Люди с фантазией

2. Люди с опытом

Но никому из них не надо давать власть, нужен третий, кто будет оценивать ситуацию.

Обучайтесь у профессионалов, ведь применяя только  профессиональные методы Управления проектами позволяет повысить эффективность работ и добиться необходимых результатов с наименьшими затратами.